N'oubliez pas que vous pouvez voter toutes les deux heures sur les cinq Topsites pour le forum ! Rappel : Chaque RP doit au minimum faire 15 lignes, soit 1400 caractères espaces non compris minimum. |
| | Formation accrue [Aptitude] | |
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| (#) Sujet: Formation accrue [Aptitude] Mar 6 Sep 2016 - 3:05 | |
| FORMATION ACCRUE CONTEXTE
Suite à l'arrivée du seigneur de Kusa sur les terres de Tetsu, la guerre, qui n'était que froide, venait de prendre un tournant décisif. Les hautes instances de Kumo ont alors pris la décision de se concentrer sur les effectifs du village des nuages. Un endroit semblait primordial pour mener à bien ce projet et ce dernier n'est autre que l'académie de Kumo.
Le but est de former plus efficacement et en plus grand nombre les jeunes du village afin d'obtenir, par la suite, de plus nombreux et meilleurs shinobis au service de la foudre. Vos rôles seront donc, d'agrandir ou de réorganiser l'académie afin d'accueillir plus de personnes et d'affiner les enseignements pour préparer physiquement et mentalement les jeunes recrues à la guerre RÈGLES
Ø Rappel du contexte : Ici Ø Aucun ordre de poste, aucun délai, aucune restriction : soyez justes chaud patate ! Ø Pour valider ce RP, il faut que MINIMUM quatre RP soient postés pour chaque sujet. Peu importe qui, peu importe combien : votre personnage peut être assigné à plusieurs objectifs au fil des jours. A noter que si quatre RP ont été postés et que vous voulez participer à ce sujet, rien ne vous empêche de poster. Plus il y en a, mieux c’est !
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| | | Informations Grade : Nukenin de rang S Messages : 1806 Rang : S
| (#) Sujet: Re: Formation accrue [Aptitude] Mar 6 Sep 2016 - 12:42 | |
| Hakushi Shadis Le ninja se trouvait devant la bâtisse principale de l’académie. Il venait de terminer une nouvelle rencontre avec l’actuel Directeur en poste après une série de longues et intéressantes discussions qui avaient été suscités par l’actuel Raikage en poste. Une discussion pour le moins importante, portant sur un point crucial concernant l’avenir de ce village quasi perpétuellement dans une situation de conflit avec les grandes puissances de ce monde. Kaminari no Kuni et plus largement Kumogakure no Sato a la sale habitude d’avoir opté principalement pour une politique à bien des égards offensive ou plutôt une politique énergique à l’endroit des puissances qui menacent un tant soit peu son droit à l’existence – quelle que soit la forme sous laquelle s’exprime ce droit par ailleurs-. A ce type de politique seul un Kage au fond avait réussi la prouesse de s’en éloigner. Il s’agit bien entendu du sixième…
L’échange avait été fructueux et le Directeur actuel de l’académie ninja de Kumo avait bien compris les missions et motivations qui avaient poussé l’actuel Raikage à envoyer une mission censé réorganiser l’académie tant au niveau de sa structure physique qu’à celle de sa structure pédagogique. Et c’est bien à cette tâche pour le moins passionnante qu’allait s’atteler le vieux Shadis ainsi qu’une poignée de ninja particulièrement bien ciblés et représentatifs de l’ensemble des parties prenantes de Kumo et de Kaminari no Kuni et des territoires alliés ou annexés.
C’est donc en commission que les ninjas ici présents allaient commencer les travaux qui allaient les mener à réformer l’académie. La partie agrandissement de l’académie étant d’ores et déjà laissée à l’entière discrétion du Directeur de l’Académie qui déjà, au sortir de la réunion initiale avait démarré le processus de construction. Assis au bout de la table, le Jonin au regard perçant scrutait l’ensemble des membres de la commission en attendant que les retardataires arrivent. Ils allaient séjourner ici tout le temps que dureraient les travaux devant mener à terme à la bonification du système d’enseignement du village. Un travail colossal les attendait, travail qui se manifestait déjà sous la forme d’une pile de documents à exploiter. Une fois que tous furent présents, le Jonin débuta les travaux après avoir rappelé les objectifs assignés par le Raikage. Un tour de table s’en suivi pour que chacun se présente avant que les documents soient partagés en vue du démarrage du processus. Le Jonin avait préparé le boulot comme on dit histoire que tous puissent commencer sur des bases solides.
- Document 1:
- Document 2:
Code du ninja
1) Un ninja doit obéir au code du ninja ; 2) Un ninja doit obéir à son Kage et avoir une confiance aveugle en lui ; 3) Un ninja ne doit jamais laisser transparaître ses émotions, quelle que soit la situation. Un ninja n’a pas le droit de verser des larmes ; 4) Un ninja ne doit pas agir pour lui-même, il est une lame au service de son village ; 5) Un ninja doit obéir à ses supérieurs hiérarchiques ; 6) Un ninja doit défendre son village jusqu’à la mort ; 7) Un ninja ne doit pas trahir son village sous peine de mort ; 8) Tout ninja quittant son village sans raison ou sans autorisation est banni et devient déserteur ; 9) Un ninja doit effectuer la mission qui lui a été confiée sans se poser de questions ; 10) Un ninja ne doit jamais abandonner la mission qui lui a été confiée ; 11) Un ninja ne doit en aucun cas divulguer des informations secrètes concernant son village à une personne étrangère à son village ; 12) Un ninja n’est un ninja que lorsqu’il devient Genin lui octroyant ainsi la possibilité d’intégrer l’ordre hiérarchique shinobi ; 13) Tous les ninjas d’un même village sont des frères d’armes et doivent être loyaux envers les autres excepté la loi suivante ; 14) Un ninja peut sacrifier ses coéquipiers s’il le faut et s’il le doit pour accomplir sa mission ; 15) Un ninja ne doit souffrir d’aucun handicap ; 16) Un ninja doit laisser travailler les membres du Satoru sans intervenir et ce quelle que soit la situation ; 17) Un ninja ne doit pas utiliser de techniques interdites par son village ni les divulguer ; 18) Un ninja qui se découvre un pouvoir héréditaire doit le mettre au service de son pays d’origine.
- Document 3:
Code particulier du kumojin
1) En plus du code ninja tout kumojin doit respecter le code particulier ; 2) Un ninja doit défendre son pays jusqu’à la mort et vouer un respect sacré à son Daimyo ; 3) Un ninja doit respecter les Kage autres que le sien ; 4) Un ninja doit respecter les civils habitant son pays, de ceux des pays alliés ou neutres ; 5) Un ninja doit respecter les ninjas alliés ou neutres.
- Document 4:
Code des lois
LES RETROUVER ICI
I. Le Shinobi
La vie d'un shinobi est ponctuée de combats. Un shinobi doit prévoir toutes les alternatives qui peuvent intervenir au cours d'une mission. Tout shinobi doit tenir ses engagements. Un shinobi doit rester maître de ses émotions.
Un shinobi doit faire sien de tout espace dans lequel sa mission exige qu'il soit.
II. Hiérarchie
Au sein de son village, le Kage est le plus haut responsable hiérarchique. Tout mensonge à un supérieur hiérarchique est une faute grave. Les Genin doivent respect aux Chûnin, qui doivent respect aux Jônin, qui doivent respect aux Ministres, qui doivent respect aux Bras droit et Bras gauche. Au sein d'un village, n'importe quelle personne doit témoigner du respect envers son Kage.
Tout étranger, encore plus s'il s'agit d'un dirigeant, doit être en premier lieu traité avec respect.
III. Politique
L'intérêt national doit avoir l'ascendant sur l'intérêt international. Au sein d'une nation, l'intérêt commun prévaut sur l'intérêt personnel. Une fois bien installé au pouvoir, un chef se doit de se retirer s'il n'a pas la majorité de l'opinion publique avec lui.
IV.
V. Principes physiques
Aucun contact n'est innocent. La bise n'est faite qu'aux femmes.
VI. Équipes et unités
Une équipe est composée de deux à quatre shinobis.
Le médecin, s'il est présent, est la personne dont la survie est toujours primordiale.
VII. Désertion
Les déserteurs de Kumo sont répertoriés en quatre catégories.
La troisième catégorie de déserteur à Kumo sont les déserteurs épargnés. Y sont regroupés les Nukenin qui ont négocié un accord de "neutralité" ou qui ne représentent pas la moindre menace pour le village des Nuages. La quatrième catégorie de déserteurs à Kumo sont les déserteurs inconnus. Y sont recensées les personnes dont la désertion n'est pas encore totalement établie ou celles dont les raisons ou les actions de la désertions sont inconnues.
VIII.
IX. Principes moraux
Rien n'est pire qu'un homme qui entraîne autrui dans l'accomplissement de ses méfaits. Le pardon n'existe pas. Le mensonge est une arme à part entière pouvant être utilisée pour accomplir une mission. Une vie Kumojine ne vaut pas plus qu'une autre.
Après avoir laissé le temps à tout un chacun de prendre rapidement connaissance des documents distribués, le Jonin lança à l’intention de tous :
_ Nous pouvons démarrer. J’ai tenu à mâcher le travail de sorte que nous puissions au sortir de cette première séance stabiliser des éléments qui permettront une meilleure prise en charge de nos futurs académiciens de sorte que cette structure phare puisse produire les ninjas dont Kumo et Kaminari a besoin. Il nous faut plus de ninjas mais des ninjas bien formés.
Une pause puis il enchaîna :
_ Quelles suggestions pensez-vous utile pour les aspects pédagogiques. Qu’est-ce qui devrait être revu, bonifié amélioré ? Sur quels aspects devrions-nous insister pour parvenir au résultat qui nous est si cher ? Si quelqu’un à une innovation à apporter nous sommes preneurs.
Lui avait peut-être déjà une idée, mais il préférait d’abord écouter tout un chacun aider à ce que des consensus soient trouvés afin qu’un produit de bonne qualité soit déposé à la table du Kage pour approbation. D’ici là probablement un bon paquet d’heure de travail seront nécessaires.
- Spoiler:
Je propose cette orientation pour le rp : c'est plus de la réorganisation disons pédagogique. Il y a un représentant par clan majeur de Kumo + 1 représentant du Daimyo ainsi que le représentant des civils. Tout ce groupe travaille en commission.
Je vous propose qu'à terme, on sorte un corpus de lois kumojins/code du ninja kumojin et que l'on bonifie le document 1 (notamment les méthode de recrutement, les matières etc.). S'il n'y a personne je poursuis solo !
Ensuite Mangouste va valider ^^
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| | | Informations Grade : Nukenin de rang S Messages : 1607 Rang : S
| (#) Sujet: Re: Formation accrue [Aptitude] Jeu 8 Sep 2016 - 16:25 | |
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- HRP:
HRP / Je réalise le "plan d'opération type" Kumojin à fin que ses troupes soient toujours le mieux préparées possible à chaque opérations qui les attendent, cette formation est plutôt destinée aux officiers et futurs officiers Kumojins qui au-delà de leurs compétences guerrières personnelles obtiennent ainsi, une capacité stratégique accrue
Ce matin, ma mission n'était pas une mission habituelle, on m'avait assigné à un court de stratégie pour des chûnins destinés à devenir des officiers d’états majors. Des hommes qui regardent des cartes et planifient sans jamais bouger leur cul de leur bureau en somme. Comment mes connaissances martiale étaient venus aux oreilles des gros bonnets de Kumo ? La question à 1 million qui n'aurait jamais de réponse. Il était vrai que les stratégies Shinobis n'avaient pas évolués d'un poil depuis près de quinze ans, j'en savais quelque chose. De plus, leur pouvoir et leur gout de l'unicité les rendaient récalcitrant à toutes formes de stratégie de groupe, à l'inverse des samouraïs qui faisaient corps dans une seule armée dans un même mouvement coordonné. L'art opératif ne devait pas leur dire grand chose à tous ces bougres.
Je n'étais pas vraiment un théoricien militaire, loin de là, ce que je savais, je l'avais simplement appris. Lorsqu'on me confiait la classe, on me demandait d'apprendre à ses futurs officiers ce qu'était la planification d'un plan de bataille. Ils en avaient de bonnes, comme si les chûnins pouvaient apprendre ça aussi facilement. Cependant il fallait s'y mettre c'était indispensable alors, lorsque j'entrais dans la salle, en armure et arme à la ceinture, trouvant des adolescents à peine promu, je commençais à craindre pour l'avenir de ce village. Ils se levaient à mon entrée, ce à quoi je répondais. -Restez assis, c'est pas moi le patron, je veux que vous écoutiez déjà ce sera pas si mal. Je suis Snow, Jonin de Kumo et Samouraï de Tetsu et c'est moi qui va faire court aujourd'hui, vous aurez le droit à un autre prof probablement quand il s'agira de sujet plus poussé, aujourd'hui c'est les bases.
Ils furent tous quelque peu surpris, oui, j'avais le ton extrêmement doux, et pourtant, le sujet dont nous allions parler, je le connaissais par cœur. -Aujourd'hui, je dois vous apprendre à planifier un plan de bataille. En quoi c'est utile ? Plus on est préparé plus on s'assure la victoire, ça, ça coule de sens, mais surtout, plus on économise le sang de ses hommes. VOS hommes.
Je m'emparais d'une craie et je commençais à écrire sur le tableau.
- Tableau:
ORDRE OPÉRATIONNEL :
-Ordre opérationnel donc. Qu'est ce que c'est ? Vulgairement, c'est un plan d'action, un plan de bataille qui laisse le moins d'élément possible au hasard. Ce sera votre rôle, sous les directives de vos officiers, de combler les trous des ordres opérationnels. Il suit un certain schéma assez stricte que nous utilisons chez nous les samouraïs.
J'écrivais de nouveau au tableau
- Tableau:
1. Situation
A. Force ennemie 1) disposition, composition et force: 2) capacités : 3) conduites probables de l'ennemi:
B. Force amie 1) mission et intention de l'unité supérieure: 2) mission de l'unité de gauche: 3) mission de l'unité de droite: 4) mission de l'unité avancée : 5) unité en réserve ou unité suivante : 6) unité en soutien:
C. forces rattachées et détachées
Je voyais déjà leur tête les pauvres, en train de se dire, "mais qu'est ce qu'il baragouine ce mec". Pas de panique, je n'allais pas les laisser comme ça tout de même.
-Etape par étape, paniquez pas. Surtout que pour le moment c'est assez simple. Faire l'état de la situation c'est la première étape du plan opérationnel. Vous avez pour cela besoin d'une étroite collaboration avec les services de renseignements. Parce que si vous foncez sur vos ennemis tête baissée sans même savoir combien ils sont, quelles sont leur capacités, vous allez droit à la catastrophe. On ne peut jamais tout savoir de l'ennemi, c'est le principe de l'ennemi. Mais il faut tout de même en savoir le plus possible. Quel sont ses intentions ? Ses objectifs ? Au delà de ses effectifs, connaître ces points cruciaux vous donnera un avantage certains. Quelle route empruntera-t-il par exemple ? Que veut-il faire sauter ? Pourquoi ? Ensuite, si vous suivez, les forces amies. Nos forces en sommes. Une fois que vous aurez établis et passez en revue vos moyens, c'est à dire fait l'état du nombre d'homme, de munitions de bouches (la bouffe) et de combat, ainsi que soigneusement répertoriés les capacités de vos hommes, il faudra assigner les missions spécifiques à chaque groupe. Sur le tableau, vous voyez gauche, droite, centre, mais c'est générique et dépendant du terrain de l'opération. Enfin les forces rattachés et détachés, se sont vos forces de renforts et disponible et les forces alliés, d'un village par exemple, qui ne vous sont pas rattachés, mais qui peuvent être mise à votre disposition selon les cas. C'est bon ça va pour le moment ?
Pas de réponse... Bon ils n'avaient pas de l'air dormir et ils semblaient attentif, leur silence était plus une preuve d'approbation qu'autre chose, il faut dire que pour le moment, c'était relativement simple, mais je craignais le pire pour la suite. Je me retournais pour écrire de nouveau au tableau.
- Tableau:
2. Mission
But de la mission répondant aux questions : Qui ? Quoi ? Quand ? Où ? Pourquoi ?
3. exécution
A. Concept de l'opération 1) intention du chef d'équipe: 2) manœuvre: 3) priorité des cibles: 4) mesure anti-aérienne: 5) guerre sensorielle: 6) génie:
-Bon, la mission c'est simple, pas la peine de passer des heures là-dessus, je vous donne un exemple de réponse : Le groupe de l'équipe sanshu est chargé de faire sauter le pont du Lac Sennyo à Ame No Kuni grâce aux capacités explosives du clan Hakushi ce soir à minuit pour empêcher le ravitaillement des troupes Konohajin sur le front principal. Voilà, c'est simple vous voyez, mission somme toute classique, mais selon les cas cela peut se complexifier. On va garder cette mission type pour les exemples si vous voulez bien. C'est maintenant que ça va se corser alors soyez attentif, j'aimerais ne pas avoir à me répéter trop souvent, mais si vous avez des questions, n'hésitez pas.
L'intention du chef d'équipe, c'est simple, c'est l'intitulé de la mission que je viens de vous donner, avec ses propres méthodes et références. La manœuvre, c'est le plan de déplacement prévu, ici par exemple, quelle route prendre pour se rendre au pont, quelle manœuvre d'approche sera effectuée, et ainsi de suite. La priorité des cibles dans le cas présent n'est pas seulement le pont, mais où poser les charges par exemple, quels adversaires éliminer pour réussir la mission discrètement, ou non d'ailleurs. Les mesures Anti aérienne sont là pour protéger vos hommes des attaques venues du ciel très à la mode depuis quelques années, Kumo en est lui-même adepte pour la surveillance, et si vous croyez que des bombes d'argile lâchées du haut du ciel sous des deltaplane ce n'est rien c'est que vous êtes idiots, mais nous verrons ce genre de chose plus tard. Le fait est qu'il faut toujours prévoir des solutions anti-aériennes. La guerre sensorielle, j'espère quand même que vous voyez par vous-même de quoi il s'agit, parce que sinon on va pas s'en sortir. C'est bien évidemment l'assignation des tâches de reconnaissances diverses de la mission, cela comprend également la désinformation par exemple, l'espionnage, le repérage de terrain. Le génie enfin, c'est primordial, une armée sans géni efficace est une armée lente. Vous devez vous préparez à devoir traverser des obstacles difficiles, le géni est là pour vous y aider et dans notre exemple, c'est encore pire, car c'est le génie qui devra calculer les doses de charges explosive à poser sur le pont par exemple. Pourquoi ? Pour pas que vos hommes sautent avec...
Ça va vous suivez ?
Dernière édition par Snow le Ven 9 Sep 2016 - 2:30, édité 2 fois |
| | | Informations Grade : Nukenin de rang S Messages : 1607 Rang : S
| (#) Sujet: Re: Formation accrue [Aptitude] Ven 9 Sep 2016 - 1:57 | |
| - Tableau:
B. tâches des unités de la manœuvre principale
C. tâches des unités de soutien
D. instruction de coordination
4. services
A. général
B. matériels et services
C. Évacuation médical et hospitalisation
D. personnels
E. coopération civils-militaires
F. divers
5. commandement et communications
A. commandement
B. communications
Après avoir continué d'écrire la suite au tableau je me retournais pour trouver des regards dépité, je comprenais que les perdais, il fallait les comprendre les pauvres, fallait avouer que c'était pas des plus passionnant, pourtant je devais leur faire rentrer tout ça dans le caboche, pas d'autres moyens que d'insister pour le moment. Rien que cette seconde partie aurait mérité un traitement pour elle seule, malheureusement, on ne m'avait accordé que les bases, je ne pouvais pas faire des miracles. J'espère néanmoins que ce plan serait un jour suivit par l'un d'entre eux et servent à quelque chose un jour. -Allons allons, si vous dormez déjà, la suite va vous achever vous pouvez me croire. Vous croyez que ça sert à rien tout ça pas vrai ?
L'un d'eux levait la main, il souhaitait intervenir, souriant de voir enfin quelqu'un intéressé je lui faisais un signe de tête pour qu'il prenne la parole. -Franchement qu'est ce qu'on s'en fou ? On est des Shinobis, c'est nos pouvoirs et nos capacités de combat qui font tout. Prévoir un plan de bataille hein. -Une fois je suis resté bloqué à Haï no Kuni, je me suis aperçu que si je voulais des renforts, il me faudrait patienter douze jours, ce genre de plan permet d'éviter ça. Quand tu es sur le front mon garçon, et que tes officiers n'ont pas la moindre idée de ce qu'il se passe ou de où vous êtes tu sais ce qu'il se passe ? -Non ? -Tout le monde meurt. Vos hommes comptent sur vous, ils s'attendent à ce que vous sachiez exactement ce que vous faites. Vous croyez que c'est en y allant à l'instinct sans pouvoir répondre à la moindre de leur question que vous allez les mettre en confiance ?
Un silence suivit, silence que je prenais pour un signe d'approbation, alors je concluais que je pouvais continuer. -Bon, on va rentrer un peu plus dans le vif du sujet, préparez-vous parce que cette fois nous allons approfondir les choses et ça va être un tout petit peu plus compliqué. Sortez vos feuilles et notez pendant que je parle et que j'écris au tableau.
- Tableau:
1ère partie la rédaction de l’ordre opérationnel :L'ordre opérationnel comprend deux principales idées:- l'intention opérationnel:C'est là que le chef d'opération établit - un but général à la mission (exemple sécuriser un secteur, faire sauter un pont, couper une retraite, etc) - une estimation des risques (probable présence de piège Fuinjutsu, estimations des forces ennemies, minage, etc) - une synchronisation des unités (tout le monde avance dans le même rythme, sachant qu'une armée avance toujours à la vitesse du moins rapide) - des points décisifs (informations importantes que le subordonné doit savoir)L'intention dépend de la situation finale que l'on souhaite obtenir après l’opération. Par exemple - Où sont mes unités, où se retrouve l'ennemi et dans quel état ? (amis, ennemis, terrain). Elle comprend les tâches clés à réaliser. Les tâches clés, ce sont étapes qui doivent être absolument accomplies pour que l'on considère que cette opération soit un succès.- le schéma du déroulement de l'opération: C'est expliqué en 5 questions:- QUI ? Quelle unité ? - Quoi ? les tâches clés - Quand ?Quand cela doit commencer, finir et le rythme - Où ? points de départs, objectifs ... - Pourquoi ? le but de la missionDe plus le schéma décrit aussi le type de la mission: offensives ou défensives. Le schéma doit être assez "libre" pas trop contraignant pour que le subordonné puisse s'adapter à la situation en cas d'imprévus ou de bonne opportunité à saisir (par exemple, détruire un objectif facile), avant de revenir l’intention initiale. Comment rédige-t-on un OPORD?Sachant qu'il doit être compris par au moins 2 niveaux hiérarchiques inférieur à celui qui le rédige, l'ordre opérationnel se doit donc d'être:- clair - concis : privilégier une expression courte facile à retenir plutôt qu'un roman - contraignant : le subordonné doit impérativement suivre l'intention prévue - complet : le subordonné doit savoir ce qu'il doit faire pour qu'on lui dise "mission accomplit" et pourquoile succès (la victoire) = c'est la relation finale (après la bataille) entre soi, le terrain et l'ennemi (son état, sa position)L'ordre opérationnel comprend aussi les points décisifs : informations importantes sur la mission comme une colline qui serait bien à prendre ou la présence de mines etc...Plus le niveau est bas plus l'ordre opérationnel est précis: à un régiment on lui dit juste protéger un secteur par contre à une compagnie on lui dit précisément où elle doit se positionner, défendre etc...Avant de rédiger, il faut faire un estimation personnel de la situation (on analyse le champs de bataille, où est l'ennemi, ses effectifs, sa force etc... et une visualisation des combats (on s'imagine comment peut se dérouler l’opération, imaginer ce qu'il peut arriver, comment réagir etc..)Contrôler son ordre après la rédaction:À la fin de la rédaction il faut pouvoir répondre à tous ces question. Mon ordre :- est-il clair pour les subordonnés, est ce qu’ils savent leurs tâches essentiels à faire, + QUI ?, QUOI ?, QUAND ?, OU ?, POURQUOI ?. - y a-t-il une définition de qu'est que le succès de la mission, les points décisifs et l'estimation des risques ? - est-il clair, concis, contraignant et complet, peut-il être compris par 2 échelons hiérarchiques inférieurs? - les subordonnés peuvent-ils prendre des initiatives tout en suivant l'intention (le but) initiale.---------- * état de l'ennemi: détruit ou pas, en retraite, sur la défensive... **Sur ce point l’OPORD rappelle les « Commando » utilisés par les Sunajins lors de la 1ère guerre Sunokonohajin. Les « Commando » étaient des ordres accès sur la mission, c’est-à-dire que l’on confiait au subordonné une mission/un objectif à réaliser mais qu’on lui laissait toute l’autonomie nécessaire pour atteindre son objectif. On obtient ainsi un commandant souple et décentralisé.
Une fois que tout cela était noté, je me retournais pour m’asseoir, non pas sur la chaise, mais sur le bureau afin d'apprécier le calme plat qui régnait devant moi. Les pauvres, je voyais que le cerveau fumait au point de risquer d'imploser. Je comptais leur imposer un exercice pratique, mais je voulais d'abord prendre la température. -Avant que l'on passe à la suite, si vous avez des questions c'est maintenant les jeunes. -Comment on adapte le plan s'il est fixé au millimètre comme sur votre tableau ? -Haaa voilà une bonne question. Voyez vous, l'art militaire comprends trois degré, la tactique, l'opératif, la stratégie. Pour faire simple, car de cela d'autres profs vous en parleront, la tactique, c'est la bataille, sur le terrain, la stratégie, c'est géopolitique, cela entends un plan plus vaste qui peut comprendre plusieurs bataille, et l'opératif, c'est qui permet aux deux de se rejoindre. Ce niveau opératif est ce qui permet l'adaptation. Cela dépend de la formation choisit par vos supérieurs et du degré de latitudes laissés à vos entreprises personnelles, c'est vous sur le terrain, qui devez vous adaptez, à quoi croyez vous que les réserves servent ? -Qui a le droit de connaître ce plan ? -Uniquement les concernés, moins y'a de monde mieux c'est, protection de l'information oblige. D'autres questions ? Bon, reprenons. Je vais vous faire une autre mise en situation. Vous m'en direz des nouvelles. Ensuite, j'attends de vous que vous me rendiez un plan terminé et je le validerais,... ou pas.
- Tableau:
ORDRE OPERATIONNEL
1. Situation
A. Force ennemie 1) disposition, composition et force: sept groupes Konohajins de trois, trop étirée, sous préparé, notamment face aux techniques Genjutsu et Katon; 2) capacité: peu de mobilité et faible capacité de résistance face à une attaque supérieur (S) 3) conduite probable de l'ennemi: restera statique, en défensive sur la berge occidentale, possible contre attaque supérieur (S)
B. Force amie 1) mission et concept de l'unité supérieur: Section traque Sotaru ,atteindre les bords de la forêt de Hi no Kuni. 2) mission de l'unité de gauche: franchir le fleuve et foncer vers l'ouest 3) mission de l'unité de droite: flanc garde droit pour accrocher l'ennemi. 4) mission de l'unité avancé : Reconnaissance terrain/Ennemi. Eviter le combat 5) unité de réserve: aucune 6) unité en soutien: Section médical et de groupe de réserve visant à combler les pertes probable.
C. forces rattachées et détachées 5 Genin et deux Chunin en réserve. (préciser spécialité et clan)
2.Mission
but de la mission répondant au schéma Qui ? Section traque Sotaru. Quoi ? Franchir la forêt. Quand ? le 13 mai 8 à 6h00. Où ? dans la forêt de Hi no Kuni Pourquoi ? Ouvrir une route sécurisée vers le village de la feuille.
3.éxécution
A. Concept de l'opération 1) intention du capitaine: Franchir la forêt par l'ensemble de la division dans les délais les plus courts possibles. 2) manœuvre: prise d'assaut de la berge ouest, installation d'un ponton, franchissement du fleuve par la division, élargissement de la tête de pont et poursuite vers l'est 3) priorité des cibles: postes Konohajin avancé, anti-Senseur 4) mesure Supérieur: disposition d'expert en défense supérieur (S) sur la rive Est 5). guerre anti-senoriel: espionnage des communications ennemies, repérage sensoriel. 6) génie: mise en place d'un ponton dès que l'infanterie débarque sur la berge ouest
B. tâches des unités de la manœuvre principale IIème section de traque prend d'assaut l'autre berge grâce à des canots pneumatiques. Le génie prêts à travailler sur le ponton. Les autres unités de mêlées prêtes à franchir le fleuve et à poursuivre l'attaque. Tandis que les équipes Est doivent contenir et attirer le gros de l'attaque ennemi.
C. tâches des unités de soutien
Renforcement des troupes en perditions.
D. instruction de coordination
en gros les horaires des déplacements et des attaques doivent être coordonnées
4. services
Services et logistiques rôles habituels... (pilule, arme, soin, nourritures, etc)
5. commandement et communications
A. commandement souple, flexible, très agressif et rapide il faut resté le moins longtemps possible à découvert.
B. communications
Genjutsu télépathique ? Oiseau messager ? Animal ? Etc...
-À vous maintenant, vous devez me concevoir un plan de mission viable. Vous avez deux heures, j'attends vos copies. -Mais et vous pendant ce temps vous allez faire quoi ? -Lire un livre.
- Dossier Type:
HRP / Le plan type d'opération donne donc ceci : ORDRE OPÉRATIONNEL : Bien sûr certaines cases sont facultatives en fonction de l'opération.1. SituationA. Force ennemie 1) disposition, composition et force: 2) capacités : 3) conduites probables de l'ennemi: B. Force amie 1) mission et intention de l'unité supérieure: 2) mission de l'unité de gauche: 3) mission de l'unité de droite: 4) mission de l'unité avancée : 5) unité en réserve ou unité suivante : 6) unité en soutien: C. forces rattachées et détachées 2. MissionBut de la mission répondant aux questions : Qui ? Quoi ? Quand ? Où ? Pourquoi ?3. exécutionA. Concept de l'opération 1) intention du chef d'équipe: 2) manœuvre: 3) priorité des cibles: 4) mesure anti-aérienne: 5) guerre sensorielle: 6) génie:C. tâches des unités de soutien D. instruction de coordination 4. servicesA. général B. matériels et services C. Évacuation médical et hospitalisation D. personnels E. coopération civils-militaires F. divers 5. commandement et communicationsA. commandement B. communications
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| | | Informations Grade : Nukenin de rang S Messages : 1607 Rang : S
| (#) Sujet: Re: Formation accrue [Aptitude] Lun 12 Sep 2016 - 13:34 | |
| J'étais en train de lire leurs copies, et j'étais plus que surpris, mes élèves avaient très bien assimilés l'OPORD et je trouvais même certains des plans tellement bons qu'à part la bonne note que j'allais mettre j'allais surtout les confier à qui de droit, sait-on jamais hein. Sur mon bureau, pendant que je lisais et apportais quelques annotations à leurs copies, je leur laissais quartier libre, du moment qu'ils n'étaient bruyant pour m'empêcher de me concentrer. C'était de bon gars, (et des bonnes filles car il y'en avait). L'un d'eux m'interpellait tout de même, cela venait de l'une des discussions qu'ils avaient entre eux sur la façon de mener à bien des opérations, ils ne s'accordaient pas sur la méthode et me réclamait mon avis. Face à la question je restais à la fois fier de les voir si "intéressés" par leur travail et leur soif du savoir de la science militaire et dubitatif. J'acceptais donc de répondre.
-L'enferment doctrinale n'est jamais bon. Vous battre pour connaître la meilleure méthode ne sert à rien, le meilleur chef de guerre, c'est celui qui sait s’adapter en fonction de l’adversaire. Pour ça il n'y a pas 36 solutions, vous devez en savoir le plus possible et vous préparer non seulement à la bataille, mais surtout à l'imprévu. -Mais vous senseï, si vous deviez affronter une armée de Shinobis basée sur la distance, vous feriez quoi ? -Je commencerai par me demander pourquoi ils se spécialisent tant. J'aime les fronts linéaires pour ma part, les Shinobis font beaucoup d'opérations en profondeur pour pouvoir soutenir une ligne compacte à l'heure actuelle. -Un front linéaire ? Mais c'est quoi ça ?
Je souriais, mais j'étais aussi quelque gêné... Cela ne faisait pas vraiment partis du cour d'aujourd'hui. M'enfin, nous avions encore du temps alors peut-être était-il préférable de ne pas les laisser dans le vague et d'en profiter pour leur apporter encore quelques connaissances le temps de ma présence. Je me levais de ma chaise pour de nouveau écrire au tableau tout en leur parlant.
-La linéarité est surement aussi vielle que l’utilisation des jutsu à distance sur le champ de bataille. C’est simplement le fait de disposer ses troupes en ligne, d’où l’expression linéarité. Par exemple en alignant des utilisateurs Katon et les faisant tous tirer en même temps, vous maximiser l'impact de leur attaque.
- Tableau:
En offensive, quand une unité perce un front linéaire, elle tombe sur le vide (il n’y a rien derrière une armée), donc l’unité part flanquer l’ennemi sur sa gauche ou sa droite. En défensive, le but de la ligne est de concentrer un maximum de puissance de feu sur l’ennemi en approche.
Le problème avec cette vision du combat, c'est qu'elle conduit la plupart du temps à une guerre de position. Deux grandes lignes se font face, s'enterrent, se tire dessus, se chargent, reculent, et recommencent. Le front est alors fixé et enlisé dans la guerre de position, car aucune des lignes ne parvient à forcer le passage. C'est ainsi qu'on emploie les unités plus agressives de mêlée, a plus haute résistance physique pour parvenir à percer le front. Pour pallier ce problème il est possible d'employer cette doctrine particulière, très proche de l’art opératif, elle consiste à attaquer un secteur ennemi avec l’aide de ces unités plus "blindées". Une foi la 1ère ligne ennemie conquise, les unités sont déplacés plus loin sur le front et peuvent recommencer.
- Tableau:
On voit bien ici la vision offensive linéaire, je m'empare de la 1ère ligne puis je recommence plus loin et ce sur toute la longueur du front. L’accumulation des offensives fait écrouler le front. Cela fait suite à une très ancienne doctrine qu'on appelle l'offensive à outrance, on attaque sans cesse jusqu'à épuisement de l'ennemi.
-Mais Sensei, c'est imparable comme technique ? Alors Si l'adversaire l'emploie qu'est-ce qu'on est fait ? On se retrouve comme des cons. -He he. Partez du principe qu'aucune technique, aucune stratégie, aucune technique, aucune doctrine, est infaillible. D'autant que vous êtes des Shinobis, c'est l'emploie des troupes de chocs ici, qui serait la meilleure réponse à mon sens. -Comment ça ?
-Ces troupes spécialement entraînées sont les fers de lances des offensives Shinobis classiques. Leur rôle est de s’infiltrer dans la profondeur du dispositif ennemi pour atteindre son artillerie, ses quartiers généraux, ses lignes de ravitaillements… Les shinobis cherchent à progresser dans la profondeur du dispositif adverse pour le paralyser, contrairement à nous les samouraïs qui cherchons à élargir la percée (flanquer l’ennemi de gauche ou de droite) comme dans l'exemple que je viens de présenter.
- Tableau:
Sur ce schéma vous voyez ce que je viens d'illustrer.
-Et comment on contre ça ? Les troupes de choc.... C'est quand même important parce que c'est probablement la tactique la plus employée chez les Shinobis... -On conserve un front linéaire, mais en organisant une défense en profondeur. -Pardon ? -Cela n'a jamais été encore employé. C'est moi qui le suggère et je ne peux affirmer que ça marcherait puisque a n'a jamais été testé. -Montrez-nous quand même ! -Si vous me dénoncez pas à mes supérieurs, disais-je amusé. En organisant une défense en profondeur. Le but n’étant plus de maximiser la puissance de feu comme dans le système linéaire mais de canaliser l’attaque ennemie grâce à une multitude de points d’appuis, l’ennemi est ainsi ralentit, il subit un phénomène d’attrition, une foi son offensive épuisé il est vulnérable à la contre-attaque.
- Tableau:
Les multiples points d'appuis, échelonnés en profondeur, canalisent l'offensive, leur destruction inflige des pertes à l'attaquant qui subit un phénomène d'attrition. Une fois que l'offensive sera suffisamment affaiblis, elle serra vulnérable à une contre-attaque. -Mais ça veut dire quoi attrition ?.... Me demandait un élève dubitatif. -Oui c'est vrai que j'aurais dû le dire. L' attrition c'est une notion très importante à connaitre par cœur. Faire subir une attrition à l’armée ennemi, c’est l’user, le détruire petit à petit jusqu’à le rendre vulnérable. C’est le principal but de la guérilla par exemple. Cette notion s’oppose à celle de "l’annihilation", qui consiste à détruire son ennemi en une seule foi. -C'est foutrement compliqué quand même tout ça monsieur. -La guerre est une science. Gardez-vous de penser qu'il vous suffit d'être fort individuel pour gagner une guerre, parce que vous n'êtes pas tout seul sur le front et ceux d'en face non plus. Des vies sont en jeu, ça vaut le coup d'être un peu "tatillon". |
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